Beratung
Projektmanagement
Analyse, Beratung und Coaching zu diversen Themen, Fragestellungen und Herausforderungen:
- Initialisierung eines konkreten Projekts oder Programms
- Aufbau oder Änderung zum Projektportfolio Management oder Multiprojektmanagement
- Etablierung / Anpassung von PM-Governance Grundlagen
- Einführung, Umstellung oder Optimierung der PM-Methode
- Einsatz PM-Instrumente
- Turnaround Management in Projekten oder Programmen
- Professionalisierung im Projektmanagement
- Spezifische Fragestellungen für Projektverantwortliche
Fach- und Linienorganisation
Analyse, Beratung und Coaching zu diversen unternehmens-/fachspezifischen Themen, Fragestellungen und Herausforderungen:
- Führung und Zusammenarbeit
- Strategie und Planung
- Informatik: Harmonisierung, Outsourcing, IT Governance, IT und Business Alignment, IT Service Management, Unterstützung entlang der Management-, Geschäfts- und Supportprozesse, etc.
- Reduktion von Transaktionskosten / Effizienzsteigerung
- Aufbau / Neuausrichtung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Marketing und Verkauf
- Personalwesen
- Geschäftsverwaltung/-administration